改革万通,从冯仑开始

发布时间:2022年07月18日
       王石走了, 任志强辞职了, 现在冯仑也辞职了。 早年的地产大佬们纷纷选择在这个监管严格的多事之秋“退休”。 3月30日晚,

万通地产董事会第一次会议公布决议, 11名董事一致同意原万通地产总经理徐立担任新一届董事会主席。
        . 此后, 冯仑将工作重点放在了万通投资控股有限公司, 以下简称万通控股。 至此, 曾经被业内人士称为振奋人心的时代经典案例的地产界“万通六君”, 都以不同的方式离开或“淡出”万通地产。 “淡出”背后的消息似乎并不出乎业界的意料。 事实上, 冯仑淡出万通地产的管理层, 早在半个月前就已经出现。 3月16日, 冯仑的名字并未出现在万通地产第五届董事会候选人名单中。 但巧合的是, 就在前一天的3月29日, 冯仑在公开场合谈及万通的愿景和计划, “为万通谋新发展”的雄心壮志溢于言表。 根据冯仑3月29日公布的计划, 万通实业将正式更名为“万通投资控股有限公司”, 未来将涉足房地产开发、园区地产、基金管理和资产管理。 . 集团拟聚焦产业万通公社, 先启动上市, 三年内推动万通控股整体海外上市。 本报记者从万通地产内部人士处获悉, 虽然冯仑将不再担任万通控股子公司董事, 但冯仑作为万通“实际控制人”的核心地位并未改变。
        专注于万通的整体战略发展和战略管理。 “所以, 万通没有受到影响。” 知情人告诉《华夏时报》记者。 同时, 万通地产官方微博上的信息也印证了知情人的说法, 即冯仑辞去万通地产董事长职务是冯仑为专注母公司转型为投资而“主动退位”。 控股集团。 但万通地产的股权结构并没有改变。 对于“主动淡出”, 冯仑也曾向媒体公开表示,

万通地产董事会、监事会换届选举将进一步优化公司治理。 只有敢于打破人员平衡, 以创新和改革的方式, 争取下一轮的快速增长。 冯仑的地产江湖 或许没有人会想到, 一位中央党校的老师会涉足地产, 最终在地产界大放异彩。 曾在中宣部、体改委等机关和机构工作多年的冯仑, 一不小心被“抛入大海”。 也就是说, 在这一时期, 被称为“万通六君子”的人物之间的关系逐渐形成。 1991年, 万通集团前身“海南农业高新技术联合开发投资公司”在海南正式成立。 创始人是冯仑、王功权、刘军、王启富、易小弟、李宏。. 半年后, 易小弟找到潘石屹负责第一笔房地产业务的销售。 “那个时候, 在冯伦眼里, 出海做生意是一件很重要的事情。” 一位认识冯仑的业内人士说:“全国十几个城市都有生意, 像梁山兄弟一样, 走到哪里都不用带钱, 下车后, ‘兄弟’ 喊着拥抱。这是冯伦做生意的最初想象。 此后, 当万通逐渐引起公众和业界的关注时, 六君子对公司的发展战略产生了分歧。 1995年3月, 兄弟六人第一次分手。 王启富、潘石屹、易小弟分道扬镳; 1998年, 刘军选择离开; 2003年, 王功权也找到了自己的目标。 至此, 冯仑开始独立掌控万通地产。 2002年底, 冯仑提出要“向万科学习”。
        彼时, 万通的目标是逐步将主营业务聚焦于高端住宅地产, 并在北京开发新欣家园等高端地产。 此后, 万通地产在冯仑的带领下逐渐形成了自己的模式, 即以小资金投入创造更大回报的“主力开发模式”和收购成熟物业再增值的“投资人模式”。 卖掉它们。 模型。 “运营商”的转折年 毫无疑问, 2010年开始的房地产调控也对万通地产产生了影响。 “在资金方面, 万通地产也受到了一定的困扰。” 上述万通地产内部人士表示。 2010年11月10日, 万通地产撤回25亿元定向增发申请。 “但最近情况有所好转, ”知情人说。 万通地产年报还显示, 截至2010年底, 公司经营活动产生的现金流量净额为8.63亿元, 虽然较2009年底下降了7%, 但现金流量超过8亿元。 人民币还是比较理想的。 “2010年是万通地产的转折点。
       ” 万通地产内部人士告诉本报记者, 一直在酝酿中的万通商业地产转型正逐步走上正轨。 事实上, 近两年万通地产加速布局商业地产的意图已经非常明显。 其在2010年的多项举措也引起了众多市场的关注。 尤其是今年年初以联合体形式成功收购北京CBD核心区6块商业金融用地Z3地块, 更受到万通地产的关注。 据前述万通地产内部人士透露,

冯仑虽然卸任万通地产董事长, 但仍是新团队背后的“操盘手”,

而他更大的“野心”是密切关注万通的整体战略发展和管理。 万通地产的控股母公司万通控股作为专注于房地产领域的投资公司, 将海外上市的宏伟规划写入了公司的三年目标。