品牌授权年底到期 统一9.5亿抛售健力宝100%股权

发布时间:2022年08月10日
       北京报道, 曾经与可口可乐并肩的健力宝, 在经历了30年的风风雨雨后, 无奈排名第二。 近日, 收购健力宝的统一集团宣布以9.5亿元的价格出售其100%的股权, 并由中信集团旗下的一家投资公司接手。 看来健力宝的故事远未结束, 昔日“神水”的走向再次受到质疑。 在健力宝出售前, 有媒体报道称, 11月11日, 统一企业与广东健力宝集团签署股权转让合同, 拟以9.5亿元人民币出售其持有的“佛山三水健力宝商贸”100%股权。 健力宝集团预计处置收益约为人民币3.43亿元。 华夏时报记者也向统一方面证实了此事。 统一与健力宝的关系源远流长。 公开资料显示, 广东健力宝集团成立于1984年, 前身为国有三水酒厂。 旗下拥有知名饮料品牌“健力宝”。 2004年, 健力宝集团经历金融危机和债务危机, 在当地三水政府的支持下成立了一家贸易公司。 , 所有权和经营权的分离。
        几经波折, 经原股东和三水区政府共同批准, 统一集团于2007年获得健力宝贸易99.91%的股权, 再通过收购少数股东持有健力宝全部股权; 同时, 健力宝集团也同意将“健力宝”中国所有品牌的独家授权授予健力宝贸易。 至此, 统一已将“健力宝”纳入麾下十年。 对于出售健力宝贸易的全部股权, 统一表示, 出售健力宝贸易的股权主要是因为健力宝集团希望收回健力宝的品牌经营权。 “因为健力宝集团授予健力宝贸易在中国的独家品牌授权将于2016年12月到期, 而健力宝集团大股东计划统一生产和经营健力宝品牌, 这就是统一出售的原因。” 至于健力宝的意见, 健力宝相关负责人告诉《华夏时报》记者, 官方消息会有, 但目前还没有出来。 对于健力宝的进展, 本报记者也会及时关注。 中国食品行业研究员朱丹鹏表示, 统一剥离健力宝是一种相对正常的市场行为。 在营收和利润方面, 健力宝对统一贡献不大。 “统一近年来一直在剥离不良资产,

从之前的今麦郎到今天的健力宝, 统一集团正逐步聚焦主业。” 据了解, 健力宝集团收购健力宝贸易的9.5亿元资金均来自“北京春信资本管理有限公司”。 在“中信资产管理”下。 资料显示, 中信资管成立于2002年, 隶属于国家授权的国务院直属投资机构中信集团。 2016年《财富》世界500强排名第156位, 业务涵盖金融服务。 、资源能源、装备制造、工程承包、房地产等领域。 根据双方的计划, 本次交易后, 健力宝集团将与中信集团旗下的专业投资平台公司合作, 负责“健力宝”品牌及产品的生产和推广。 不过, 朱丹鹏并不看好这笔交易。 他指出, 由于健力宝目前没有核心产品, 全国销售范围也比较窄, 所以健力宝品牌现在已经失去了民族品牌的地位。
        “中信收购健力宝品牌对后者无济于事, 但健力宝对中信来说将是一团糟。” 健力宝过去的风风雨雨, 是70后、80后几代人的回忆。 它可以与可口可乐相媲美。 由于经常出现在重大体育赛事中, 被外界视为“神水”。
        虽然现在市场上不是很活跃, 但是每年的成都春季酒博会上都能经常看到健力宝的展位。 1984年创立的健力宝, 这些年是如何逐渐衰落的? 健力宝在1997年达到了辉煌的顶峰, 年销售额突破55亿元。 虽然国内软饮料市场以年均20%的速度飙升, 但昔日的领头羊健力宝的路还很长。 三年后销售额下降到31亿元, 比1997年下降了43%。原因是:重组困境、管理混乱、盲目多元化。 1997年, 广州健力宝大厦落成。 作为地方财政收入的最大来源, 健力宝大厦的建设一直没有得到三水市政府的批准, 政府怀疑健力宝有搬出去的想法。 同年, H股上市及管理层收购股份被三水市政府否决。 1998年, 政府收紧了健力宝基金的经营权。 1999年, 三水市政府换届, 一批熟悉李经纬的老干部退休。 管理团队提出4.5亿元MBO计划, 被三水市政府否决。 2002年, 李经纬被免去全国人大代表职务。
        2011年, 广东省佛山法院以挪用公款罪判处李经纬有期徒刑15年, 并处没收个人财产15万元。 与此同时, 三水市政府以3.38亿元的价格将健力宝75%的股权转让给浙江国投, 健力宝进入了张海时代。 两年后,

北京汇众天恒收购了张海、朱维沙、叶洪涵的股权, 间接持有91.1%的股权。 政府没收了该公司的账户, 成立了健力宝贸易公司。 直到2005年10月, 统一集团收购健力宝商贸公司, 获得健力宝品牌。 健力宝进入沉寂期已久。
        不过, 健力宝自此并没有气馁。 此前, 据相关媒体报道, 2005年统一调度第一任掌舵人吴福章在上任之初就曾表示, 健力宝一年的销售目标要达到20亿元, 2008年的销售目标是 40亿元, 但最终没有。 可以达到这个目标。 2008年, “青年壮派”李文杰接任总经理, 将健力宝的定位从碳酸饮料改为运动饮料, 并设定2009年业绩目标18亿元, 亏损目标, 但李文杰提交了他的 不久后辞职。 目前, 健力宝贸易总经理202009年上任的李时正。2014年, 李时正发布了健力宝未来五年的品牌战略。 为坚持走“专注运动饮品”的道路,

在目前适合运动员的专业运动饮品的基础上, 逐步向适合大众的休闲运动饮品拓展。 成为休闲运动饮料销售的“领头羊”。 然而, 既然统一也抛弃了健力宝, 健力宝又将何去何从?